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los culpables de la crisis inmobiliaria no son sólo los promotores

la opinión pública tiende a culpar exclusivamente a los promotores de la crisis inmobiliaria y les espetan que “¿Dónde está todo el dinero que ganaron anteriormente? cuando piden ahora ayuda al gobierno. el autor del artículo explica que salvo excepciones, “fueron grandes fortunas desbocadas hace poco tiempo y son grandes ruinas económicas, empresariales, profesionales y, en algunos casos, personales en la actualidad”

aunque no le falta razón a la gente a la hora de culpar a los promotores por haber sido los autores materiales de esta escabechina, habría que elevar la vista y ver que no son sólo ellos los responsables del estropicio. entre los culpables del delito también habría que señalar a:

Ayuntamientos: que han vendido suelo para todos con a precios que obligaban después a vender a elevados precios las viviendas

Bancos y Cajas de ahorro: han proporcionado dinero a promotores para conseguir beneficios record

Compradores particulares: se encontraron con liquidez ilimitada y la emplearon irresponsablemente en comprar pisos a cualquier precio. aunque hay dos tipos, comprador de casa para vivir y otro para especular, ahora son los grandes damnificados, pero también culpables

Promotores: aquí los hay de todos los tipos

Hacienda Pública en general: Estado, Comunidades Autónomas, Banco de España, Ayuntamientos… que han dejado que el problema creciera y creciera mirando a otro lado mientras ellos no paraban de ingresar dinero por el IVA, AJD, ITP, plusvalías municipales, tasas y licencias de obras y de primera ocupación, impuesto sociedades, etc…

Fuente:Idealista

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La empresa, que dispone de suelo por valor de 31,4 millones que no puede vender, dispara su crédito hasta 20 millones y debe a los proveedores otros 12,3 millones

Un operario de la reforma de Caballerizas Reales.

Procórdoba tiene el agua al cuello. La empresa municipal inversora cierra sus cuenta de 2008 con una situación crítica, según el informe de gestión, debido a la crisis del ladrillo. La cuenta de resultados de la sociedad arroja unas pérdidas en un sólo ejercicio de 10,9 millones de euros debido a la diferencia entre la cuantía invertida y a la dificultad de convertir en líquidos los recursos disponibles. En pocas palabras, Procórdoba gasta pero no consigue hacer caja del suelo de su propiedad porque no hay nadie que se lo compre.

Pese a lo que pudiera parecer, Procórdoba es rica. Tiene, en estos momentos, un patrimonio de terrenos valorado en 31,4 millones. Hasta hace unos años, la empresa fue muy operativa porque debido al boom del ladrillo el suelo era un recurso apreciado. Ahora, con el parón crediticio y la crisis de las promotoras, nadie quiere terreno, entre otras cosas, porque el mercado está sobreabastecido y porque no existen recursos financieros para adquirirlos. Durante todo 2008, Procórdoba no vendió ni un solo metro cuadrado de vivienda libre. Los ocho millones recaudados son de operaciones de VPO, a la que se le puede llegar a perder dinero en función de los costes de urbanización, e industrial.

El resultado es sencillo. Si Procórdoba invierte y no ingresa, da pérdidas. La deuda financiera de la sociedad municipal heredera del Plan Renfe asciende a 20 millones de euros, sendas líneas de crédito que se encuentran agotadas y que generan un millón de euros anuales en costes financieros. El informe de gestión reconoce además un débito con proveedores (empresas de la construcción que han trabajado para la firma) que asciende a 12,3 millones de euros. La empresa tiene ahora varias unidades de actuación en proceso de urbanización.

La empresa considera que la situación es “muy preocupante” ya que la falta de liquidez “está ocasionando retrasos en la cancelación de compromisos adquiridos”. El gerente de la empresa, Ángel Rebollo, sostiene dos tesis: o se le permite incrementar el endeudamiento o se realizan aportaciones monetarias (una vía que se ha usado en otras ocasiones es la de la ampliación de capital). Rebollo, un experimentado gestor municipal, mantiene que, a la vista de la reiteración de los resultados negativos, “es necesario definir un plan de medidas a corto y medio plazo que permita restituir la estabilidad de la cuenta de resultados de la empresa”.

El próximo consejo de administración de la empresa, que tendrá lugar el jueves, servirá para dar carpetazo formal a las obras del fondo norte del estadio, que tendrá una penalización de 115.000 euros por retrasos imputables a la contrata de Ferrovial. Además, se aprobará un gasto suplementario en la reforma de Caballerizas Reales, obligada por determinados elementos de la obra, que elevará el presupuesto en un 14%.

Fuente:eldiadecordoba

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